Eiffage Génie Civil

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Eiffage

Avec plus de 100 000 chantiers par an, en France et dans le monde, Eiffage est l’un de leaders du BTP et des concessions (72 000 collaborateurs, 16,3 Mds € de CA en 2020). 
Le Groupe porte l’ambition de construire un avenir à taille humaine en faisant émerger la ville durable, en reliant les territoires et en mettant en œuvre des solutions et des services toujours plus innovants et responsables pour répondre aux besoins des populations.

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MVSM
Mémorial de Ver-sur-Mer

En France Eiffage intervient sur de grands projets d’infrastructures, notamment pour le Grand Paris et en lien avec la Vallée de la Seine.

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Pont
Pont de Normandie

Eiffage est un acteur reconnu dans le domaine de l’énergie – énergies nouvelles et nucléaire en particulier. Le Groupe est à ce titre identifié comme un partenaire d’EDF, autour des énergies nouvelles renouvelables (ENR) et des travaux du programme Grand Carénage.

 

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Eiffage Génie Civil, filiale du Groupe, fédère les expertises liées à la conception réalisation d’infrastructures terrestres et maritimes en France, en Europe, à l’international. 

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Eiffage Génie Civil

Présentes dans l’ensemble des activités de génie civil, nos équipes interviennent depuis la conception jusqu’à la construction, mais aussi en entretien et en maintenance, sur de nombreux ouvrages en France et à l’étranger. Nous fédérons des spécialités à la pointe en matière d’infrastructures de transport, de stations de traitement des eaux et déchets, d’équipements de production et de transport d’énergie, ou encore d’ouvrages hydrauliques. Les travaux de réseaux – avec ou sans tranchées –, qu’il s’agisse d’assainissement, d’eau potable ou de chauffage urbain, complètent notre palette. Nous disposons, en outre, de moyens d’études et de recherche performants pour concevoir et réaliser tous types d’ouvrages, du plus simple au plus complexe.

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A6
​​​​​Ariane 6

 

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L’enracinement local dense d’Eiffage en Normandie offre un service de proximité grâce à des équipes expertes, autonomes et dédiées à chaque projet. Le Groupe y emploie plus de 2 200 collaborateurs répartis sur plus de 50 sites, et y compte de nombreuses références majeures : pont de Tancarville, pont de Normandie, pont Gustave-Flaubert, passerelle du Mont Saint-Michel, tramways du Havre et de Caen, tunnel Jenner, Métrobus de Rouen, Mémorial de Caen, Mémorial britannique de Ver-sur-Mer… 

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Eiffage
Eiffage - Implantations normandes
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Tramway Caen

Le volume d’achat d’Eiffage en Normandie se chiffrait à plus de 280 M€ en 2019-2020.

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Pont Flaubert, Rouen

Politique générale d’achats

Les achats représentent plus de 50% du chiffre d’affaires d’Eiffage. Les fournisseurs et sous-traitants sont une composante de la valeur, actuelle et future, du Groupe. Ils sont un vecteur de sa capacité d’innovation, participent à la mise en œuvre du développement durable, et contribuent à la performance de ses opérations.  
Préserver et accroître notre « capital fournisseur » est au centre de nos préoccupations. Notre politique Achats Responsables vise à challenger et impulser l’amélioration de nos pratiques d’achats.

La charte d’engagement des achats d’Eiffage

Le code de conduite des achats élaboré en 2009 a été remplacé en 2017 par une charte d’engagement des achats. 
Cette charte s’applique à tout collaborateur ayant une action envers un fournisseur ou un sous-traitant (appel d’offres, commande…). Eiffage attend de ses collaborateurs qu’ils agissent en professionnels respectueux des fournisseurs et sous-traitants, soucieux de valoriser le savoir-faire et la culture entrepreneuriale dans des relations responsables et équilibrées. 
Cette charte est partagée avec les fournisseurs et sous-traitants : elle est notamment en libre accès 

Un sourcing qui fait place aux PME et aux acteurs locaux

Le référencement et l’attribution des marchés fournisseurs et sous-traitants se font en tenant compte des savoir-faire et des forces vives locales et régionales (PME, agences locales de fournisseurs nationaux).

Des achats engagés

Chaque entité du Groupe détermine les actions qui lui font le plus sens dans les domaines de l’insertion, du handicap, et du recours au secteur Adapté et Protégé.
De même, chaque entité cherche à s’approvisionner en produits et services respectueux de l’environnement et de la santé de ses collaborateurs et s’emploie à minimiser le poids carbone de ses achats. 
La composante économique est une donnée essentielle mais son appréciation s’étend au-delà du prix. Les équipes Achats travaillent sur une approche de coût global dès que la modélisation est possible.

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Porte écluse Tancarville